AAK aposta em tecnologia logística com a Mobiis

Empresa adota soluções digitais para ganhar eficiência, reduzir custos e aumentar a sustentabilidade da operação.

A AAK, especializada na produção de óleos e gorduras vegetais, iniciou em 2023 um processo de transformação logística para aumentar a previsibilidade nas entregas, padronizar demandas operacionais e melhorar a comunicação com parceiros. A iniciativa também busca acelerar a tomada de decisões e enfrentar desafios comuns em empresas que ainda não tratam a logística como uma atividade estratégica.

Para conduzir essa mudança, a AAK firmou parceria com a Mobiis, ecossistema de soluções SaaS para a cadeia logística, criado a partir da fusão das empresas Pathfind e Fretefy. A digitalização dos processos gerou ganhos significativos em tempo e custos, além de melhorar a integração entre áreas da empresa.

Entre as ferramentas adotadas estão o Sistema de Gerenciamento de Transporte (TMS), que cuida do planejamento e gestão do transporte; o Sistema de Gerenciamento de Entregas (DMS), responsável pelo rastreamento; e o Sistema de Gerenciamento de Pátio (YMS), que otimiza as operações de carga e descarga. Juntas, essas soluções garantem mais controle e visibilidade, reduzindo erros e agilizando processos.

Na prática, a empresa conseguiu diminuir em três horas, em média, o tempo de permanência dos motoristas no pátio, desde a chegada até a saída, além de ter acesso em tempo real a informações como fila de espera e status das operações.

Segundo Tatiane Monteiro, analista pleno de logística da AAK, a automação fortaleceu a relação com fornecedores e trouxe mais controle para a operação. “O uso de soluções como TMS, DMS e YMS transformou os nossos desafios em oportunidades, trazendo mais eficiência e competitividade”, afirma.

Adriano Guardiano, diretor comercial da Mobiis, reforça que o setor precisa investir em tecnologia para se manter competitivo. Ele destaca que a automação ajuda empresas a tomarem decisões mais assertivas, reduzindo custos e melhorando o atendimento ao cliente.

Antes da transformação, a gestão de pátio da AAK era feita manualmente, com checklist em papel. A digitalização não só trouxe mais controle e economia, como também contribuiu para a sustentabilidade da operação, ao reduzir significativamente o uso de papel.

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